1、对有上进心、乐于学习、积极进取的新入职大学生进行培养，使其逐步成长为部门技术骨干、业务骨干。

2、对公司现有的具有两年以上工作经验、有进一步培养潜质的普通员工进行培养，使其逐步成长为各职能部门的负责人。

3、对公司有潜质的中层管理干部进行培养，使其逐步成长为公司能独挡一面的人才，为公司副总一级的岗位储备人才。

      4、对现有高级管理人员和技术领军人物进行培养，使其逐步成长为全能型人才，为公司今后的战略扩张做准备。